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Jerome Keating , Ph.D.安隆風暴 中國市場 和單線經濟translated by monikakeating2008-01-02 十月份與其他四位台灣學者/台灣擁護者一起 花兩周造訪七個歐洲國家首都 與當地政府領導 智庫 大學教授 及媒體等 討論一些台灣與中國的議題 此行獲益匪淺 頗具啟發意義 許多意見的交換與分享 如預期的從此國到彼國之間多樣不同角度 自然地不會總是意見一致 然而從多樣不同角度傳達出來 時有所聞一些流暢冷淡無情地表達 如何從中國市場的經濟海撈一筆的解決方案 令我不寒而慄 現今毫無疑問地任何一國家對追求能繼續生存,永續,有利可圖的經濟 都存有雄心壯志.誰不想他或她經營的國家經濟蒸蒸日上有所成長 蓬勃發展 肯定是這樣的 但磨擦點來了 是有不同多樣的方式一方面維持經濟蓬勃發展成長 但是其他隨之而來的問題 應該要支付多少費用 解決其他的問題上? 與中國做生意打交道 一些人士視為那是不實用的的 不重要的問題 他們的回答很單純短視剖析 一切傾向視為那是在中國市場發財致富的大好機會.例如這樣的經濟諮詢顧問觸碰有關台灣問題 他們寧願台灣不要出聲保持緘默或者最好銷聲匿跡 他們才可問心無愧心安理得賺大錢 國際事務中民主的台灣兩千三百萬人民任何有關自己命運的表達與主張 對這樣的顧問而言是如此不足微道的事務 畢竟的確中國市場有利可圖 簡言之, 如果台灣能屈就中國的訴求之下 讓世界其他的國家可以繼續發展做生意 這種角度看法的催生推案者 我稱之為安隆學校的經濟狂熱者 有人抗議安隆風暴和在中國做生意完全兩碼事 安隆現在只是一家倒閉破產公司 中國是正在蓬勃發展的國家 然而這種比較不是在公司國家名稱打轉 兩者擁有類似經濟狂熱者振興獎勵的方式 安隆風暴像是一個躁進中國市場大宇宙中的小宇宙的案例縮影 安隆不只是任何泛泛名不見經傳小公司 安隆曾一度宣稱擁有年收入一百一十一億美金 (要知道這個數字是自己宣稱)有些國家歲入根本無法達到這個數字 我們倒帶回溯幾年前安隆的輝煌風光日子 安隆的招徠顧客的方法被視為最理想精準不會錯的保障投資和一種非常清楚的賺錢手段 起初六年的蓬勃發展 財富雜誌評選安隆為美洲最具創新的企業 二ＯＯＯ年 自己宣稱歲入一百一十一億美金 安隆像是最夯最新的發明 以照顧員工為人津津樂道 曾是創業經營企業的楷模 大家爭相效仿的對象 年復一年 雜誌接著一本雜誌 分析接著一篇分析 爭相報導 招徠投資者的奇蹟 安隆曾是投資顧問的寵兒 其執行績效被視為最明智聰明的 只有極少數可以抗拒其誘惑 安啦 安隆不會有錯的啦!. 開始時隨著股價飆漲 很多人的確賺了不少錢 隨之而來 事情急轉直下 你知道接下來故事如何發展 當所有煙霧散盡 轉為明朗 沒被提起的大疑問殘留下來 當時看似多餘不必要的疑問 事後的如今市場上非得問清楚的基本透視分析 從商業,經濟,國際社會立足點回顧 我們要問的是安隆是一個負責任的利益相關者嗎? 安隆是一個負責任的利益相關者嗎?誰最有資格回答這個問題? 也許我們應該問問當安隆正在賺大錢時陷入停電之苦的加卅人 或者應該問問成千上萬的投資者 起初他們股票穫利 及時賣掉持股 當下跳脫開始倒塌的紙牌堆成的玩具屋 或許該問問許多忠心員工的退休金一生積蓄透注在安隆手中 只看到手中持股在煙霧彌漫中化為烏有 或許也該問問專屬配合的安達信會計事務所的員工 這些人可能被指控安隆弊案的犯案幫兇 或許…太多或許…應該了解我所想要引導的方向 現在移轉這些問題到有著盲目信任相同情境 我們所看到的中國 在國際社會中 中國會是一個負責任的利益相關者?我不是在問你希望她是或者希望她願意成為一個負責任的利益相關者 而是中國會是一個負責任的利益相關者? 這裡從此充滿幻想的夢想家與經濟的現實分道揚鑣 看出誰有資格成為安隆弊案/中國經濟狂熱者學派 成為安隆中國經濟狂熱者有一定必備條件 首先必是追求流行理財商品代客操盤手的盲目偏頗的眼光 安隆的作業並不透明 中國的操作也不透明 一手遮天的本事 問都不必問 其實安隆受追求流行理財商品代客操盤青睞當紅時 只是比較不幸 從來無法操控記者的發問 但是中國做得到這點 其次是成為追求流行理財商品代客操盤手 絕對不會投入自己的資金錢財 安隆經濟狂熱者又有多少人飽受親身錢財損失？只要保持一個理財顧問的頭銜就像股票掮客代客操作 股票股價上揚穫利有佣金可抽 股票股價下跌損失 買賣照樣有佣金可抽 上揚下跌理財顧問都有佣金可抽成 然而當損失來報到時 他們就會發明一些藉口推托 但不要擔心中國總會幫忙想好,提供這些藉口的 中國藉口第一 為了照顧這麼多貧窮人口 應該寬待中國的處境 饒了他們吧 中國的解決之道呢? 給我們更多人民 把台灣給我們如何? 台灣是一個賺錢的金雞母 這個邏輯開始支吾其辭起來 但是還是應該寬待中國的處境 饒了他們吧 中國藉口第二 中國有很多擔心 很用心在適當的位置 盡管被圍攻 他們的肚量寬大堅持要照顧西藏和其資源 擁有自己的廣大人民 還要在自己的國家內多數漢人比率稀釋後 讓西藏人變成為少數民族之後 藏族的文化也就消滅殆盡 但是這也行得通 因為中國是仁慈的大家長 中國藉口第三 中國不同於其他的國家 不可以期待他們用同樣標準 比照其他的國家的負責任的利益相關者 記住這裡有錢可賺 中國隱瞞SARS疫情 這也行嗎? 中國就是這麼不一樣; 成為一個負責任的利益相關者 這種隱瞞疫情方式被看清嗎? 如何才能成為安隆風暴/中國經濟狂熱者? 除了有盲目偏頗的眼光 不要投入太多自己的錢財 這樣別人的囝仔死未了的心態 管它人權的訴求及附隨魚池之殃的損害來臨 才能假裝無關緊要 法輪功如何? 不要擔心這個? 想想他們對世界經濟的貢獻? 西藏問題? 非常好的一個文化 但是經濟仍在滾動中. 台灣呢? 他們需要學會如何玩球遊戲 池魚之殃的損害有多形式 對安隆案後知後覺的遺害輕易可見 加卅大停電 安隆倒閉失業的損失 忠誠員工的退休金的損失 不僅安隆倒地趴下 當然安達信會計事務所也慘遭池魚之殃 在中國這樣的損害更難丈量 就污染的議題 中國有十六個城市名列前世界第二十大污染城市 如何衡量對中國市民的影響及其他世界的影響? 有毒玩具 有毒寵物食品 有毒牙膏 等 洪流般的流入美國市場已經歷歷在目 現在還要追加訓練提昇品質費用 包括禍害法輪功,飽受宗教操控之苦, 林林總總項目一直增加中 最後當然就是犧牲台灣的民主體制的風險 有些國家看不出來這是他們要思考的問題, 中國會是一個負責任的利益相關者? 這些經濟狂熱者不看或不在意 中國以權力導向的階級制度文化; 不玩團隊合作企業 合作只是代價問題 沒有團隊合作的這套把戲 中國的野心目標掌握霸權 主宰亞洲 唯一咸少考慮要做一個負責任的利益相關者 除非他們在食物鏈的最上層 從最上層棲息處 他們才能成為最仁慈很負責的大家長 在歐洲討論過程我們談話的對象很多人士 只看在中國投資的鈔票 但是在共產主義下走過來的國家捷克 匈牙利 波蘭 尚未準備用台灣的民主人權來交換經濟展獲成果 在柏林投資銀行業者積極躁進中國 梅克爾總理強調德國要多元化分散風險前進其他亞洲國家如印尼,越南 確實 亞洲有較多負責任的國家 (有些國家並不會一昧冀於土地巧取豪奪) 較可以指引投資目標 也許其他國家不會像中國那麼的合作配合 較不願少數統治者犧牲市民利益 誰會是一個負責任的利益相關者? 印度 還是 中國? 泰國還是中國 ? 結果狂熱者跑向誰呢? 對這樣的狂熱者而言 中國市場當然更有優勢可以撈到安隆弊案中沒有的好處 中國操控人民幣的匯價 他們可以玩的範圍不在同一層次 安隆風暴中是絕對辨不到 望塵莫及 中國還有強大軍事武力外加核子武器 欺凌弱者可以比安隆更龐大有效 假設安隆弊案中有如此龐大野心及武力 他們有可能現在還存活著 中國會是一個負責任的利益相關者? 中國的外觀已有幾道縫隙裂痕 經濟狂熱者的金色許諾已為世人所目睹看穿 如我前面所闡述的 有些歐洲人的討論觀點令我不寒而慄 不寒而慄不是人民想發財的企圖 而是有些主事者動機狹隘短視近利為首選優先 目空一切其他要事排斥在外 盲目信任及粉紅色鏡下看似一切美好的忽略每件事務都有其一定的價格或某些代價要付的事實 縱使他們只是附隨的池魚之殃的災害 也是太不合理 付出太高代價 不同的領域裡 美國海軍得到自己的起床號角警訊 真實的團隊演練中 這個仁慈的大家長中國 不僅拒絕先前在香港凱蒂獵鷹號後來又拒絕兩艘小船在暴風中進港避風頭 諷刺地安隆案中的宣傳口號曾是”問為什麼” 這些經濟狂熱者在衝鋒陷陣大舉進去中國市場賺錢從不問為什麼 綠野仙蹤黃澄澄的磚路上指向中國市場也不見得一路是真金 是停下腳步的時侯了 傾聽中國的安隆狂熱者的口號 問為什麼? 譯自 Enron, China, and One-Track Economics |